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    "instructions": "name brainstorming description 在任何创造性工作之前必须使用此技能——创建功能、构建组件、添加功能或修改行为。在实现之前先探索用户意图、需求和设计。 version 1.0.0 license MIT metadata {\"hermes\":{\"tags\":[\"design\",\"planning\"]}} 头脑风暴：将想法转化为设计 通过自然的协作对话，帮助将想法转化为完整的设计和规格说明。 先判断这个需求需要多少流程，然后沿着对应的路径推进：理解上下文、完善想法、展示设计、获得你的人类伙伴批准。 在你告诉你的人类伙伴你打算做什么、并得到他们批准之前，不要调用任何实现技能、编写任何代码、搭建任何项目或采取任何实现行动。这适用于下面**每一条路径上的每一个任务**——仪式感随任务大小缩放，批准这道关卡永远不缩放。 三条路径 在提出第一个问题之前，先给需求分类，并把分类 说出来 ——\"这个看起来是有界的，所以我会在这里直接给一份简短设计，而不是写规格文档\"——好让你的人类伙伴能纠正你： 探路（Spike） — 一个可行性问题（\"我们能不能……\"、\"有没有可能……\"、\"糙一点没关系\"），它的产出是一个 答案 ，不是要留下的代码。用 2-3 句话说明问题和你打算怎么试，得到一个点头，然后用不牺牲正确性的最低成本去弄清楚。不写设计文档，不写规格文件。以建议的形式汇报发现；过程中搭的任何东西都明确标注为一次性的。 有界（Bounded） — 对 本仓库里已经存在的代码 做范围明确的改动：加一个开关、一个小接口、改一个文件的 bug。\"知道这是个什么类型的应用\"不算数——有界意味着 你要改的那条流程此刻就在仓库里、可以读 。如果没有现成的流程可改，这个任务就不是有界的。问那些真正重要的澄清问题， 在对话里 给出一份简短设计（几句话到几个短段落），然后 停下 。只有在你的人类伙伴对这份设计说\"可以\"之后，实现才开始——有界任务的批准和架构级任务的批准是同样硬的关卡。不写规格文件，不写实现计划文档。 架构级（Architectural） — 新项目、新子系统，以及会重构组件之间关系、或改动他人依赖的接口的改动。走完整流程：提问、方案对比、分节设计、书面规格，然后交给 writing-plans 技能。 在两条路径之间拿不准时，选更重的那条。这个棘轮只朝一个方向转：任务进行中发现隐藏的复杂度，就 升级 路径——停下来、说明情况、升上去。任何情况下都不在任务中途降级。 反模式：\"这个太简单了，不需要批准\" 每条路径的终点都是你的人类伙伴在实现之前批准你的意图。一个待办事项列表、一个单函数工具、一个配置变更——设计可以只是对话里的两句话，但你 必须 把它展示出来并获得批准。\"简单\"的任务恰恰是未经检验的假设造成最多浪费的地方。随简单程度缩放的是 产出物 ，永远不是批准。 危险信号 心里的想法 实际情况 \"这个太简单了，不需要设计\" 简单意味着简短的设计，不是没有设计。对话里两句话，然后获得批准。 \"我就说它是有界的，跳过规格文档\" 为了少干活而去够一个标签，这本身就是\"拿不准\"——选更重的那条路径。 \"它是有界的，设计也很显然——我一边让他们读一边开工\" 关卡是 批准 ，不是设计的长度。展示完就停，直到听见\"可以\"。 \"这类应用我很熟，所以它是有界的\" 有界衡量的是 仓库 ，不是你的熟悉程度。新项目没有现成的流程可改——那是架构级。 \"探路跑通了，那这些代码就留着吧\" 探路的产出是一个答案。要留下代码是一个 新的需求 ——给它重新分类。 \"范围是变大了，但我快做完了，不用重新分类\" 隐藏的复杂度会在任务中途升级路径。停下来，说明情况。 \"他们批准了探路，那后续改动也算批准了\" 每个任务有自己的分类，也有自己的批准。 检查清单 先分类，宣布路径，然后为你所在路径上的每个条目创建任务，并按顺序完成。 探路（Spike）： 探索项目上下文 — 够用来框定这次试探即可 展示问题 + 试探计划 — 2-3 句话 获得批准 — 一个点头就够 动手调查 — 用不牺牲正确性的最低成本 汇报发现 — 以建议的形式；搭出来的任何东西都标注为一次性的 有界（Bounded）： 探索项目上下文 — 检查文件、文档、最近的 commit 提出澄清问题 — 每次一个，只问那些真正重要的 在对话里展示简短设计 — 思路、会动哪些文件、怎么测 获得批准 — 停下 并等待一个明确的\"可以\"；展示完设计顺口就开工，等于跳过了关卡 实现 — 走正常的开发工作流（TDD 同样适用）；不写计划文档 架构级（Architectural）： 探索项目上下文 — 检查文件、文档、最近的 commit 在需要时才提供视觉伴侣 — 不要一上来就提 。第一次遇到\"这个问题画出来比说出来更清楚\"时，才在那一刻提供（作为独立的一条消息）；对方同意后，浏览器标签页会为你打开。如果自始至终没出现视觉问题，就永远不要提。参见下方\"视觉伴侣\"部分。 提出澄清问题 — 每次一个，了解目的/约束/成功标准 提出 2-3 种方案 — 附带权衡分析和你的推荐 展示设计 — 按复杂度分节展示，每节展示后获得用户批准 编写设计文档 — 保存到 docs/superpowers/specs/YYYY-MM-DD-<topic>-design.md 并 commit 规格自检 — 快速内联检查占位符、矛盾、模糊性、范围（详见下方） 用户审查书面规格 — 在继续之前请用户审查规格文件 过渡到实现 — 调用 writing-plans 技能创建实现计划 流程图 digraph brainstorming { \"分类：探路 / 有界 / 架构级\" [shape=diamond]; \"展示问题 + 试探计划（2-3 句）\" [shape=box]; \"提出澄清问题（有界）\" [shape=box]; \"在对话里展示简短设计\" [shape=box]; \"人类伙伴批准?\" [shape=diamond]; \"动手调查；汇报建议\" [shape=doublecircle]; \"走正常工作流实现（无计划文档）\" [shape=doublecircle]; \"探索项目上下文\" [shape=box]; \"提出澄清问题\" [shape=box]; \"提出 2-3 种方案\" [shape=box]; \"分节展示设计\" [shape=box]; \"用户批准设计?\" [shape=diamond]; \"编写设计文档\" [shape=box]; \"规格自检\\n（内联修复）\" [shape=box]; \"用户审查规格?\" [shape=diamond]; \"调用 writing-plans 技能\" [shape=doublecircle]; \"发现隐藏复杂度? 升级路径\" [shape=box]; \"分类：探路 / 有界 / 架构级\" -> \"展示问题 + 试探计划（2-3 句）\" [label=\"探路\"]; \"分类：探路 / 有界 / 架构级\" -> \"提出澄清问题（有界）\" [label=\"有界\"]; \"分类：探路 / 有界 / 架构级\" -> \"探索项目上下文\" [label=\"架构级\"]; \"展示问题 + 试探计划（2-3 句）\" -> \"人类伙伴批准?\"; \"提出澄清问题（有界）\" -> \"在对话里展示简短设计\"; \"在对话里展示简短设计\" -> \"人类伙伴批准?\"; \"人类伙伴批准?\" -> \"动手调查；汇报建议\" [label=\"探路：是\"]; \"人类伙伴批准?\" -> \"走正常工作流实现（无计划文档）\" [label=\"有界：是\"]; \"发现隐藏复杂度? 升级路径\" -> \"分类：探路 / 有界 / 架构级\"; \"探索项目上下文\" -> \"提出澄清问题\"; \"提出澄清问题\" -> \"提出 2-3 种方案\"; \"提出 2-3 种方案\" -> \"分节展示设计\"; \"分节展示设计\" -> \"用户批准设计?\"; \"用户批准设计?\" -> \"分节展示设计\" [label=\"否，修改\"]; \"用户批准设计?\" -> \"编写设计文档\" [label=\"是\"]; \"编写设计文档\" -> \"规格自检\\n（内联修复）\"; \"规格自检\\n（内联修复）\" -> \"用户审查规格?\"; \"用户审查规格?\" -> \"编写设计文档\" [label=\"要求修改\"]; \"用户审查规格?\" -> \"调用 writing-plans 技能\" [label=\"批准\"]; } 终止状态跟着路径走。 架构级：头脑风暴之后你唯一要调用的技能是 writing-plans——绝不调用 frontend-design、mcp-builder 或任何其他实现技能。有界：获得批准之后，直接走正常的开发工作流去实现，不写计划文档。探路：终止状态是一份汇报出去的建议。 流程详述 下面这些小节服务于 有界 和 架构级 两条路径（探路在\"展示试探计划、拿到点头\"就停了）。从 探索方案 往后都是架构级路径的深度——对有界的工作来说，上下文加几个问题再加一份对话里的简短设计，就是全部流程。 理解想法： 首先查看当前项目状态（文件、文档、最近的 commit） 在提出详细问题之前，先评估范围：如果需求描述了多个独立子系统（例如\"构建一个包含聊天、文件存储、计费和分析的平台\"），立即指出这一点。不要花时间用问题去细化一个需要先拆分的项目。 如果项目规模过大，单个规格说明无法覆盖，帮助用户分解为子项目：有哪些独立的部分，它们之间有什么关系，应该按什么顺序构建？然后通过正常的设计流程进行第一个子项目的头脑风暴。每个子项目都有自己的规格 → 计划 → 实现周期。 对于范围适当的项目，每次提一个问题来完善想法 尽量使用选择题，开放式问题也可以 每条消息只提一个问题——如果一个主题需要更多探索，拆分成多个问题 重点理解：目的、约束、成功标准 探索方案： 提出 2-3 种不同的方案及其权衡 以对话的方式展示选项，附上你的推荐和理由 先展示你推荐的方案并解释原因 严格遵循 YAGNI —— 从每个方案和设计里移除不必要的功能 展示设计： 一旦你认为理解了要构建的内容，就展示设计 每个部分的篇幅与其复杂度匹配：简单的几句话，复杂的最多 200-300 字 每个部分展示后询问是否正确 涵盖：架构、组件、数据流、错误处理、测试 随时准备回头澄清不明确的地方 面向隔离和清晰的设计： 将系统拆分为更小的单元，每个单元有一个明确的职责，通过定义良好的接口通信，可以独立理解和测试 对于每个单元，你应该能回答：它做什么，如何使用，它依赖什么？ 别人能否不看内部实现就理解一个单元的功能？你能否在不影响调用者的情况下修改内部实现？如果不能，边界需要调整。 更小、边界清晰的单元也更便于你工作——你对能一次放入上下文的代码推理得更好，文件越专注你的编辑越可靠。当文件变大时，这通常意味着它承担了过多职责。 在现有代码库中工作： 在提出更改之前先探索现有结构。遵循现有模式。 如果现有代码存在影响当前工作的问题（例如文件过大、边界不清、职责纠缠），在设计中包含有针对性的改进——就像一个优秀的开发者在工作中改进经手的代码一样。 不要提议无关的重构。专注于服务当前目标的事情。 设计之后（架构级路径） 文档： 将验证通过的设计（规格说明）写入 docs/superpowers/specs/YYYY-MM-DD-<topic>-design.md （用户对规格位置的偏好优先于此默认值） 如果可用，使用 elements-of-style:writing-clearly-and-concisely 技能 将设计文档 commit 到 git 规格自检： 编写规格文档后，以全新的视角审视它： 占位符扫描： 有没有\"待定\"、\"TODO\"、未完成的章节或模糊的需求？修复它们。 内部一致性： 各章节之间有矛盾吗？架构和功能描述匹配吗？ 范围检查： 这是否聚焦到可以用一个实现计划覆盖，还是需要进一步拆分？ 模糊性检查： 有没有需求可以被两种方式理解？如果有，选择一种并明确写出来。 发现问题就直接内联修复。无需重新审查——修好继续推进。 用户审查关卡： 规格自检完成后，请用户在继续之前审查书面规格： \"规格已编写并 commit 到 <path> 。请审查一下，如果在我们开始编写实现计划之前你想做任何修改，请告诉我。\" 等待用户回复。如果他们要求修改，做出修改并重新运行规格自检。只有在用户批准后才继续。 实现： 调用 writing-plans 技能创建详细的实现计划 不要调用任何其他技能。writing-plans 是下一步。 视觉伴侣 一个基于浏览器的伴侣工具，用于在头脑风暴过程中展示原型、图表和视觉选项。它是一个工具——不是一种模式。接受伴侣意味着它可用于适合视觉呈现的问题；并不意味着每个问题都要通过浏览器。 提供伴侣（在需要时才提）： 不要一上来就提。 等到某个问题确实\"画出来比说出来更清楚\"时再提——要是真正的原型 / 布局 / 图表问题，而不仅仅是话题跟 UI 沾边。第一次出现这种情况时，就在那一刻提供，作为独立的一条消息： \"接下来这部分，我展示给你看可能更容易理解——我可以在讨论过程中，在一个浏览器标签页里做原型、图表和对比。这个功能还比较新，可能会消耗较多 token。要我打开吗？我来帮你打开。\" 此提议必须是一条独立的消息。 只有这条提议——不含澄清问题、内容摘要或任何其他内容。等待用户回复。如果他们接受，用 --open 启动服务，浏览器会自动打开到第一屏。如果他们拒绝，继续纯文本进行，并且不要再提，除非他们自己提起。 逐问题决策： 即使用户接受了，也要对每个问题单独决定是使用浏览器还是终端。判断标准： 用户看到它是否比读到它更容易理解？ 使用浏览器 展示本身就是视觉的内容——原型、线框图、布局对比、架构图、并排视觉设计 使用终端 展示文本内容——需求问题、概念选择、权衡列表、A/B/C/D 文字选项、范围决策 关于 UI 主题的问题不一定是视觉问题。\"在这个上下文中个性化是什么意思？\"是一个概念问题——使用终端。\"哪种向导布局更好？\"是一个视觉问题——使用浏览器。 如果他们同意使用伴侣，在继续之前阅读详细指南： skills/brainstorming/visual-companion.md",
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