resume-project-summarizer
智能简历项目总结助手。当用户说"总结项目"、"归纳项目"、"整理项目"时,帮助用户从多渠道获取项目信息,按岗位方向(产品/运营/技术/设计/数据等)归纳整理为高质量互联网简历,提升面试通过率。
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name resume-project-summarizer description 智能简历项目总结助手。当用户说"总结项目"、"归纳项目"、"整理项目"时,帮助用户从多渠道获取项目信息,按岗位方向(产品/运营/技术/设计/数据等)归纳整理为高质量互联网简历,提升面试通过率。 triggers ["总结项目","归纳项目","整理项目","写简历","优化简历","项目经历"] 简历项目总结助手 将零散的项目经历整理为结构化的互联网方向简历,支持 产品、运营、技术、设计、数据 等多个方向。 支持的岗位方向 大类 具体岗位 产品类 产品经理、策略产品、商业化产品、数据产品 运营类 产品运营、用户运营、内容运营、活动运营、社群运营、新媒体运营 技术类 Java后端、Go后端、前端开发、算法工程师、测试开发、运维工程师 设计类 UI设计、UX设计、视觉设计、交互设计 数据类 数据分析、数据挖掘、商业分析 其他 市场营销、销售、HR、财务等(通用模板) 工作流程 Step 1: 信息收集 主动询问用户提供项目经历信息: 我可以帮你整理项目经历,生成针对互联网岗位的简历。请先提供你的项目信息: 方式1 - 粘贴链接 :飞书文档、企业微信文档、语雀等在线文档链接 方式2 - 上传文件 :PDF、Word、图片格式的简历或项目总结 方式3 - 文字描述 :直接输入项目经历的文字描述 你方便用哪种方式? 支持的输入源: 飞书文档(/docx/xxx 或 /wiki/xxx) 企业微信文档(需要分享为外部可访问链接) 语雀文档 PDF / Word / TXT 文件 图片(OCR识别) 直接文字输入 Step 2: 信息解析与提取 从用户提供的内容中提取以下结构化字段: 项目信息结构: 基本信息: - 公司名称/项目类型 - 项目时间(起止年月) - 岗位/角色(产品实习生、运营实习生、Java开发实习生等) - 所在部门/团队 项目背景: - 业务背景(为什么要做这个项目) - 核心目标(要解决什么问题) - 目标用户群体 个人职责: - 负责的具体模块/功能 - 使用的技术栈/工具(Java、Python、Figma、SQL等) - 协作角色(与哪些团队合作) - 独立负责还是参与支持 项目成果: - 量化数据(用户数、转化率、接口QPS、页面性能提升等) - 定性成果(用户好评、获得奖项、领导认可) - 对公司/业务的实际影响 能力标签: - 硬技能(技术栈、工具、方法论等) - 软技能(跨部门协作、项目管理、沟通表达等) 信息提取规则: 自动识别时间格式(2024.06 / 2024年6月 / June 2024) 自动识别数字和单位(143w+用户、接口QPS提升50%、页面加载优化30%) 自动提取技能关键词(技术栈、设计工具、分析方法等) Step 3: 杂乱信息整理(关键步骤) 用户提供的原始信息往往比较杂乱,需要进行智能整理: 3.1 信息去噪 去除无关信息: 删除日常琐事(开会、日报、周报等) 删除与岗位无关的内容(如投技术岗时删除纯行政事务) 删除过于笼统的描述("参与了一些项目") 删除重复信息 示例: ❌ 原始信息: "每天参加早会,写日报周报,帮领导订过咖啡,参与了部门团建, 做过一个用户增长项目,还有一个数据分析的工作,也写过PRD文档" ✅ 整理后: - 用户增长项目(需进一步询问细节) - 数据分析工作(需进一步询问细节) - PRD文档撰写(需进一步询问具体项目) 3.2 项目识别与拆分 识别核心项目: 从杂乱描述中识别出 独立的项目单元 将混在一起的多段经历 拆分 成独立条目 识别项目的 核心内容 和 边缘内容 拆分示例: ❌ 原始信息: "我在字节实习了6个月,做了很多事。前两个月做抖音的内容推荐策略, 后来做增长活动,还帮运营做了一些数据分析,最后一个月做AB测试平台" ✅ 拆分后: 项目1:抖音内容推荐策略优化(前2个月) 项目2:抖音增长活动策划与执行(中间2个月) 项目3:数据分析支持(贯穿或特定时期) 项目4:AB测试平台建设(最后1个月) 3.3 时间线梳理 理清时间顺序: 识别所有时间信息,建立 时间轴 发现 时间冲突 或 空白期 ,标记询问 按时间倒序排列(最近→最早) 时间整理示例: ❌ 原始信息: "做了一个春节活动,然后之前做过一个国庆活动,还有一个日常的需求分析" ✅ 整理后: - 2024.01-2024.02:春节活动(最近) - 2023.09-2023.10:国庆活动 - 2023.10-2024.01:日常需求分析(需确认具体时间) 3.4 重要性评估 判断信息重要程度: 优先级 特征 处理方式 P0 - 核心项目 有数据成果、独立负责、与岗位高度相关 重点展开,放在简历最前面 P1 - 重要项目 有参与、有学习价值、能体现能力 正常描述,2-3个bullet point P2 - 辅助信息 参与支持、技能相关但成果不突出 简写或合并到其他项目 P3 - 可以删除 日常事务、与岗位无关、过于笼统 直接删除 重要性评估示例: 原始信息: 1. 独立负责用户增长策略,DAU提升30% → 【P0】核心项目 2. 协助做了一个数据分析报告 → 【P1】重要项目(可展开) 3. 参加了一些用户访谈 → 【P2】辅助信息(可合并到项目1) 4. 帮运营整理了Excel表格 → 【P3】删除 5. 每周写周报 → 【P3】删除 3.5 关联性合并 识别项目间的关联: 同一业务的多个环节 :合并为一个完整项目 同一技术的多个应用 :合并展示技术深度 同一时期的相关工作 :按模块合并 合并示例: 原始信息: - 做了搜索功能的优化 - 做了推荐功能的优化 - 做了一周数据分析 ✅ 关联合并后: - 搜索与推荐策略优化(核心项目) - 搜索优化:Query理解、结果排序 - 推荐优化:召回策略、排序模型 - 数据支持:用户行为分析、效果评估 3.6 向用户确认整理结果 整理完成后,向用户展示整理结果并确认: 我已从你提供的信息中整理出以下核心内容: 识别到的公司/组织 : 字节跳动 - 产品实习生(2024.01-2024.06) 腾讯 - 运营实习生(2023.07-2023.12) 从字节经历中拆分出的核心项目 : [P0] 抖音搜索策略优化(独立负责,DAU提升数据) [P1] 春节增长活动(主导,用户增长数据) [P1] 数据分析支持(协助,输出分析报告) [P3] 日常事务(已过滤:周报、会议记录等) 请确认: 以上拆分是否正确?有没有遗漏或合并错误? 【P0】项目是否有更多细节补充? 【P3】被过滤的内容中,是否有需要保留的? Step 4: 项目关联合并 按以下规则处理多个项目: 合并策略: 同一公司合并 :同一公司的多段经历合并为一段连续实习 相似项目去重 :内容高度相似的项目只保留最完整版本 时间排序 :按时间倒序排列(最近的经历放前面) 去重规则: 项目描述相似度 > 80% 视为重复 保留数据更完整、描述更详细的版本 标记存疑项目询问用户确认 Step 5: 岗位方向确认 询问用户目标岗位方向: 已提取到 【X】 段项目经历。接下来请确认你的简历方向: 目标岗位方向 (可多选): 【产品类】 产品经理(需求分析、产品设计) 策略产品(推荐/搜索策略、算法应用) 商业化产品(广告、变现、收入优化) 数据产品(数据平台、指标体系) 【运营类】 产品运营(活动策划、增长策略) 用户运营(用户分层、生命周期管理) 内容运营(创作者运营、内容策略) 新媒体运营(短视频、公众号、社群) 【技术类】 Java后端开发(Spring、微服务、高并发) Go后端开发(云原生、中间件、分布式) 前端开发(React/Vue、性能优化、工程化) 算法工程师(机器学习、NLP、推荐算法) 测试开发(自动化测试、质量保障) 运维/SRE(DevOps、云原生、稳定性) 【设计类】 UI设计(界面设计、设计系统) UX/交互设计(用户研究、交互流程) 视觉设计(品牌、运营视觉、插画) 【数据类】 数据分析(业务分析、指标体系、A/B测试) 数据挖掘(机器学习、特征工程、模型应用) 商业分析(战略分析、商业洞察) 【其他】 市场营销(品牌、推广、公关) 销售/BD(客户拓展、商务合作) 职能类(HR、财务、行政) 其他:_______ 求职类型 : 校招(202X届) 暑期实习 日常实习 社招 目标公司类型 : 互联网大厂(字节、腾讯、阿里等) 中型互联网公司 创业公司 外企 传统行业数字化 Step 6: 信息补全确认 针对提取的信息缺失或不明确之处,逐一询问用户。 不同岗位的补全重点: 技术类岗位重点询问: 使用的技术栈?(语言、框架、中间件、数据库) 系统的QPS/TPS/并发量? 解决了什么技术难题?性能优化了多少? 代码量/接口数/模块复杂度? 设计类岗位重点询问: 设计工具?(Figma、Sketch、PS、AI等) 设计成果?(页面数、组件库、设计系统) 设计验证方式?(用户测试、AB测试、数据反馈) 设计影响力?(用户满意度提升、转化率提升) 运营类岗位重点询问: 负责的数据指标?(DAU、留存、GMV、内容量) 具体的运营策略和执行动作? 活动效果数据?(参与人数、转化率、ROI) 用户分层和精细化运营方法? 产品类岗位重点询问: 需求分析和方案设计过程? 跨部门协作和项目推动? 数据验证和效果评估? Step 6: 简历生成 根据确认的岗位方向,生成针对性简历。 各岗位侧重点映射: 岗位方向 简历侧重点 STAR描述重点 关键词 产品经理 需求洞察、方案设计、推动落地、效果验证 用户调研→PRD设计→跨团队协作→上线数据 用户研究、产品设计、A/B测试、数据驱动、跨部门推动 策略产品 算法应用、策略设计、效果评估、模型优化 业务目标→策略拆解→模型应用→效果迭代 推荐策略、搜索策略、Prompt工程、模型评估、特征工程 商业化产品 变现模式、广告策略、收入优化、ROI提升 收入目标→策略设计→AB测试→收入提升 ARPU、CPM、ROI、广告主体验、变现效率 产品运营 活动策划、增长策略、数据分析、用户分层 活动目标→策略设计→资源整合→数据复盘 用户增长、留存提升、GMV、DAU、转化率、裂变 用户运营 用户分层、生命周期、精细化运营、留存提升 用户分析→分层策略→触达手段→效果评估 LTV、留存率、活跃度、用户分层、触达策略 内容运营 内容策略、创作者运营、生态建设、爆款打造 内容规划→创作者激励→分发策略→生态健康 UGC、PGC、创作者、内容质量、分发效率 Java后端 高并发、微服务、系统架构、性能优化 业务需求→技术方案→编码实现→性能调优 Spring、MySQL、Redis、Kafka、微服务、分布式 Go后端 云原生、中间件、高可用、高性能 业务场景→架构设计→编码实现→性能优化 Golang、Gin、GORM、Docker、K8s、etcd 前端开发 工程化、性能优化、用户体验、组件化 需求分析→组件设计→编码实现→性能优化 React、Vue、Webpack、Vite、TypeScript、工程化 算法工程师 模型设计、特征工程、效果优化、工程落地 业务问题→模型选型→特征工程→效果评估 机器学习、深度学习、NLP、推荐算法、特征工程 测试开发 质量保障、自动化测试、效能提升、稳定性 质量风险→测试方案→自动化建设→效能提升 自动化测试、接口测试、性能测试、CI/CD、质量门禁 UI设计 视觉设计、设计系统、组件规范、品牌一致性 需求理解→视觉设计→设计规范→组件沉淀 Figma、Sketch、设计系统、组件库、视觉规范 UX设计 用户研究、交互流程、可用性、体验优化 用户研究→信息架构→交互设计→可用性测试 用户访谈、 personas、 journey map、原型设计、可用性测试 数据分析 指标体系、归因分析、模型应用、可视化 业务问题→数据拆解→分析建模→结论输出 SQL、Python、指标体系、归因分析、漏斗分析、用户画像 简历生成规则: 格式规范 一页纸原则(校招/实习) 倒序时间线 bullet point 不超过3行 STAR法则优化 Situation(背景): 1句话,说明项目目标和挑战 Task(任务): 1句话,说明你的职责 Action(行动): 2-3点,具体做了什么 Result(结果): 量化数据前置,突出成果 数据前置原则 ❌ 原写法: 负责用户增长策略设计,通过活动策划提升了用户量。 ✅ 优化写法: 用户增长XX万(+XX%)| 设计并落地增长策略,策划XX活动,通过裂变+投放组合实现用户规模突破 技术类简历特殊规则 技术栈明确写出(Java/Spring/Redis/MySQL) 性能数据量化(QPS从X提升到X、响应时间从Xms降到Xms) 突出技术难点和解决方案 代码质量和工程实践(单元测试、Code Review、CI/CD) 设计类简历特殊规则 设计成果可视化(页面数、组件数、设计系统覆盖度) 设计验证数据(用户满意度、转化率提升、NPS) 设计思考和设计过程 工具和方法论 关键词植入 根据岗位JD自动植入相关关键词 确保ATS(applicant tracking system)能识别 Step 7: 增值内容生成 除了简历本身,还提供: A. 简历优化建议 亮点总结 可提升点 针对目标岗位的具体建议 B. 面试问题预测 根据岗位类型预测10-15个面试问题 技术类包含算法题和系统设计题 设计类包含作品解读和设计思路题 C. 投递建议 匹配岗位推荐 建议避开的岗位 简历投递策略 Step 8: 输出交付 提供多种格式选项: 简历已生成!请选择输出格式: 格式选项 : Markdown格式(适合复制到飞书/语雀) 纯文本格式(适合粘贴到招聘网站) Word文档(.docx,可直接编辑美化) 附加内容 : [✓] 简历优化建议 [✓] 面试问题预测(10-15题) 生成其他岗位版本 隐私与安全声明 数据处理原则: 用户提供的项目信息仅用于生成简历,不长期存储 处理完成后可主动删除临时文件 敏感信息(手机号、具体薪资等)可脱敏处理 飞书/企微文档链接需要用户确认授权范围 版本记录 v1.0: 基础版本,支持产品类岗位 v2.0: 扩展支持运营、技术、设计、数据等多类岗位 v2.1: 增加技术类性能指标提取、设计类作品展示建议
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