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name bid-doc description 投标服务方案文档生成器。根据采购技术规范和评分标准，自动生成完整的投标服务方案文档（Word + 信息图）。当用户说"生成投标方案"、"做标书"、"做服务方案"、"按技术规范出文档"时使用此skill。 投标服务方案文档生成器 根据采购技术规范和评分标准，自动生成完整的投标服务方案文档（Word + 信息图）。适用于培训类项目投标。 输入要求 用户需提供： 技术规范文件 （.doc 或 .docx）— 采购技术规范 评分标准 （图片或文字）— 评分项和分值（可选，默认按服务方案+工作进度评分） 参考方案 （.docx）— 可选，作为格式和内容参考 真实师资/课表 （.docx 或图片）— 可选，甲方或合作方提供的真实讲师和课程安排 工作流程 Step 1: 解析技术规范 如果是 .doc 文件，先用 win32com 转换为 .docx： import win32com.client, pythoncom pythoncom.CoInitialize() word = win32com.client.Dispatch( "Word.Application" ) word.Visible = False doc = word.Documents.Open( r"原始文件路径.doc" ) doc.SaveAs2( r"转换后路径.docx" , 16 ) doc.Close() del doc, word pythoncom.CoUninitialize() 然后用 python-docx 读取所有段落和表格，提取： 项目名称、甲方单位全称 培训对象、人数、期数/批次数、天数 培训内容覆盖（从表格的"培训内容覆盖"行提取，这是最权威的内容列表） 培训方式、考核方式 师资要求（职称等级） 满意率要求 交付物要求 保密要求 后续服务要求 关键 ：项目概况中的"培训目标"和表格中的"培训内容覆盖"可能不完全一致，以表格中的"培训内容覆盖"为准设计课程。 数据一致性清单 （生成后必须交叉验证）： 人数 × 批次数 = 总人数（如"400人分4批，每批约100人"必须写明） 天数口径统一：如有"准备日/报到日"，必须在首次提到天数时加括号说明（如"5天（另含1天报到编班）"） 课表中的讲师名 = 师资简介中的讲师名（一个都不能多、不能少） 讲师头衔/单位在全文所有出现处必须一致（课表简写可以，但不能写错） Step 2: 解析评分标准 如果提供了评分标准图片，用 Read 工具查看图片内容，提取： 服务方案评分维度（先进性、创新性、可操作性、技术性、经济性、风险等） 工作进度及保证措施评分维度 各档次分值区间 评分标准 → 文档章节映射 （必须一一对应）： 评分项 分值 对应章节 得分策略 文件总体评价 6-10 全文结构 规范性、完整性、逻辑性 项目团队 12-20 2.5 人员配置 需公司提供真实资质 业绩情况 12-20 商务标 方案中不写，商务标单独提供 服务方案 18-30 二、服务方案 核心得分项，必须深度 + 量化 工作进度 8-13 三、工作进度 甘特图 + 四维保障 专利数量 0-2 商务标 如有专利单独提供 绩效评价 1-5 — 取决于历史供应商评价 Step 3: 生成 Word 文档 使用 docx-js（Node.js）生成 .docx 文件。运行时需要 NODE_PATH="$(npm root -g)" 。 文档结构（严格按评分标准覆盖）： 封面（项目名称 + 应答人 + 日期） 目录 一、对项目的理解 1.1 对[甲方单位]的理解 1.2 对采购项目的理解 - 项目定位与目标 - 项目规模与实施要求 - 服务敏感点分析 1.3 项目重点与难点分析 二、服务方案（对应评分项"服务方案"） 2.1 项目实施思路（五阶段闭环） 2.2 培训课程体系设计 - 课程模块总览（严格按技术规范"培训内容覆盖"） - N天课程安排表 - 课程设计亮点 2.3 培训方式与教学方法（6种教学法） 2.4 师资配备方案 2.5 实施组织形式与人员配置 - 项目组织机构 - 人员配置表（含人员清单和简介说明） 2.6 培训效果评估体系（用技术规范中的考核方式术语） 2.7 质量保障措施（三维品控） 2.8 设备设施配置方案 2.9 风险管理与应对（6类风险+应对表） ★ 项目管理措施（深化服务过程细节，见下方专项说明） ★ 质量控制节点（训前+训中+训后闭环） 三、工作进度及保证措施（对应评分项"工作进度及保证措施"） 3.1 项目进度计划（8阶段进度表 + 每期日程） 3.2 进度保证措施（四维保障） 四、项目交付成果（技术规范要求的所有交付物） 五、售后服务承诺（含明确期限、范围、内容） ★ 项目管理措施（关键得分章节） 这是拉开"良"与"优"差距的核心章节。甲方要看到的是 操作细节和量化指标 ，不是空话。 必须包含的维度（4-5个子节，每个都要有量化）： 1) 团队构建与职责分工 人员选拔标准量化（如"项目经理需5年以上培训管理经验"） 岗前培训内容清单 考核机制（五维度考核 + 绩效挂钩） 2) 师资管理机制 三道准入关：资质审核 → 试讲评审 → 课件审核 动态监控：量化阈值（如"满意度低于90%立即约谈，低于85%启动替换"） 课后教研：具体时间（如"每日课后15分钟教研简会"） 3) 辅助人员管理（班主任/教务） 班主任日程：早间/午间/晚间分段职责 教务管理体系（如"五单管理"：签到单、评估单、反馈单、日志单、交付单） 学员沟通机制（微信群、意见箱、24小时响应） 4) 后勤保障与风险管理 场地提前踏勘时间（如"提前3天"） 设备故障响应时间（如"15分钟响应、30分钟解决"） 应急响应时间（如"5分钟内启动"） 5) 特色管理（按项目类型） 党建培训 → "红色现场教学全流程管理"（踩点→路线→安全→教学衔接） 党建培训 → "班主任全流程服务（党建特色）"（晨学诵读党章、心得辅导等） 技能培训 → 实操环节器材管理、分组演练轮转机制 ★ 质量控制节点 训前（6-7个节点）： 需求确认 → 方案评审 → 师资试讲 → 课件终审 → 场地踏勘 → 物料清点 → （红色教学点踩点） 训中（日循环）： 晨会布置 → 课堂督导 → 午间反馈 → 课后教研 → 日报汇总 训后（闭环）： 满意度统计 → 效果评估报告 → 改进建议 → 资料归档 → 跟踪回访 编码要点 ： 字体：SimHei 标题 + SimSun 正文 页面：A4（11906 x 16838 DXA） 页眉：项目名称 页脚：页码 表格：headerCell 用 D5E8F0 底色，边框 #999999 必须包含的表格：课程安排表、人员配置表、评估体系表、风险管理表、进度计划表 文中术语必须与技术规范保持一致（如"一级评估"而非"反应层评估"） Step 4: 生成信息图 HTML 创建一个包含所有信息图的 HTML 文件，风格要求： 配色：Navy(#0F172A) + Teal(#0e6b60/#1a8a7d) + Gold(#b8963e) 党建类项目可用：Red(#c41e3a) + Navy(#1e3a5f) + Gold(#b8963e) 图标：Font Awesome 6（不用emoji） 字体：Noto Sans SC 交互：cursor-pointer + hover 动效（200ms） 圆角：统一 12px/8px 需要的信息图（共14张）： 项目定位目标（箭头网格 arrow-grid） 服务敏感点（六宫格 sens-grid） 重点vs难点（VS对比图） 五阶段闭环（流程图 flow-stages） 课程模块（彩色卡片 modules-grid） N天课程表（时间轴 timeline）— 必须包含讲师姓名 教学方法（圆环图标 methods-grid） 组织机构（层级图 org-chart） 评估体系（指标卡片 assess-row） 质量保障（三柱图 quality-row） 风险管理（卡片网格 risk-grid） 甘特图进度（gantt） 保障措施（渐变卡片 guarantee-grid） 交付成果（清单 deliver-grid） 每个信息图用唯一的 CSS class 命名，页面用 .page 容器包裹。 Step 5: 截取信息图 使用 Playwright 截图： const { chromium } = require ( 'playwright' ); // 为每个信息图元素截取 PNG // 选择器格式：'.page:nth-child(N) .class-name' // 注意：需要 NODE_PATH="$(npm root -g)" 截图存放在 screenshots/ 目录。 Step 6: 插入图片到 Word 使用 python-docx 将截图插入对应段落后面： from docx import Document from docx.shared import Inches from docx.enum.text import WD_ALIGN_PARAGRAPH doc = Document( '方案.docx' ) # 找到目标段落 -> doc.add_paragraph() 创建新段 -> 添加图片 -> 移动到目标位置 # 关键：按段落索引倒序插入，避免索引偏移 图片插入位置映射（根据段落内容关键词定位）： 01_project_goals -> "三大培训目标" bullets 之后 02_sensitivity -> 敏感点 bullets 之后 03_vs_diagram -> 项目难点末段之后 04_five_stages -> 实施思路首段之后 05_modules -> 课程模块 bullets 之后 06_timeline -> 课程表说明之后 07_methods -> 教学方法首段之后 08_org_chart -> 组织机构描述之后 09_assessment -> 评估体系表之后 10_quality -> 质量保障首段之后 11_risk -> 风险管理首段之后 12_gantt -> 进度计划表之后 13_guarantees -> 进度保证措施标题之后 14_deliverables -> 交付成果首段之后 更新已有图片的技巧 （不需要重新插入）： # 直接替换图片 blob，保持位置和尺寸不变 for rel_id, rel in doc.part.rels.items(): if "image" in rel.reltype: image_part = rel.target_part with open (new_image_path, 'rb' ) as f: image_part._blob = f.read() Step 7: 质量审查（MANDATORY — 不可跳过） 生成完成后， 必须 执行以下审查，这是从"良"冲"优"的关键。 7.1 AI 去痕检查 以下表述 禁止出现 在最终文档中： 禁用表述 替换方案 "我公司深刻理解" 直接删除，陈述事实 "贡献力量" "圆满完成" "以高度负责的态度和专业化的服务水准" "以专业的服务水准" "量身定制" "针对XX实际设计" "先进性、创新性和可操作性"三连 "切实可行、有针对性" "一对一访谈"（对大规模培训不现实） "代表性座谈"、"分组访谈" "确保...的XX性"万能句 具体说做什么 "N大核心模块"（数字可能与实际不符） "核心培训模块" 检测脚本 ： ai_phrases = [ '我公司深刻理解' , '贡献力量' , '量身定制' , '高度负责的态度' , '先进性、创新性和可操作性' , '一对一访谈' , ] text = '\n' .join([p.text for p in doc.paragraphs]) for phrase in ai_phrases: if phrase in text: print ( f'⚠️ AI套话残留: {phrase} ' ) 7.2 数据一致性检查 # 必须验证的项目： checks = { '人数×批次' : '检查总人数 = 每批人数 × 批次数' , '天数口径' : '正式天数 vs 含报到日，首次提到必须加括号说明' , '师资姓名' : '课表中每位讲师必须在师资简介中有对应条目' , '师资头衔' : '同一讲师在全文所有出处的单位名/职称必须一致' , '课程覆盖' : '技术规范要求的每项培训内容都必须出现在课表或正文中' , '满意率数字' : '全文中出现的满意率目标必须一致（如95%）' , '交付物' : '技术规范列出的每项交付物都必须在第四章出现' , } 7.3 师资交叉验证（血泪教训） 检查项 说明 典型错误 单位名称 必须精确到区/县级 "成都市委党校" vs "成都市温江区委党校" 专家标签 必须与本项目课程匹配 讲党建课的讲师标签写成"宏观经济专家" 职称资质 必须满足技术规范要求 技术规范要求"中级及以上"，讲师无明确职称 简写一致 课表简写不能写错 "高培中心" vs "高级培训中心" 7.4 技术规范全覆盖检查 技术规范"项目概况"和"培训内容覆盖"中提到的 每一项内容 ，都必须在方案中有对应安排： 如果课表没有单独安排，必须说明融入哪个模块 如果是选修/补充内容，必须在正文中明确标注 # 提取技术规范中所有培训内容关键词，逐一在方案全文中搜索 for kw in spec_keywords: if kw not in full_text: print ( f'❌ 技术规范要求但方案未覆盖: {kw} ' ) Step 8: 真实数据替换（如有） 如果甲方/合作方后续提供了真实师资和课表，执行替换： 课表替换 ：用 python-docx 定位课程安排表（通常是第一个表格），逐行替换 师资替换 ：定位师资简介段落（通常在"2.4 师资配备"下方），删除旧内容插入新内容 信息图同步 ：更新 HTML 中 timeline 区域的讲师姓名，重新截图 全文扫描 ：简化版日程描述、课程模块说明等处也要同步更新 替换后必须重新执行 Step 7 全部检查。 Step 9: 文档扩充（当字数不足时） 当客户反馈"内容太少"或字数未达目标（如2万字），使用以下方法论进行迭代扩充。 9.1 扩充原则 分轮迭代 ：每轮控制5-10处修改，避免一次性改太多导致关键词匹配错位 先分析后动手 ：每轮先统计当前字数，计算差额，选择扩充点 优先展开有深度空间的段落 ：项目理解、服务敏感点、重点难点、风险管理、售后服务 保持格式一致 ：新插入段落必须继承前一段落的字体、字号、缩进等格式 9.2 核心工具函数 import copy from lxml import etree from docx import Document def expand_para ( para, new_text ): """替换段落文本，保留原有格式（字体、加粗等）""" if not para.runs: return para.runs[ 0 ].text = new_text for run in para.runs[ 1 :]: run.text = '' def insert_para_after ( ref_para, text ): """在指定段落后插入新段落，继承格式""" new_para = copy.deepcopy(ref_para._element) ns = '{http://schemas.openxmlformats.org/wordprocessingml/2006/main}' for r in new_para.findall( f'.// {ns} r' ): new_para.remove(r) new_r = etree.SubElement(new_para, f' {ns} r' ) if ref_para.runs: rpr = ref_para.runs[ 0 ]._element.find( f' {ns} rPr' ) if rpr is not None : new_r.insert( 0 , copy.deepcopy(rpr)) new_t = etree.SubElement(new_r, f' {ns} t' ) new_t.text = text new_t. set ( '{http://www.w3.org/XML/1998/namespace}space' , 'preserve' ) ref_para._element.addnext(new_para) 9.3 扩充优先级（从高到低） 优先级 章节 扩充方式 典型增量 1 服务敏感点分析 每条加具体应对措施 每条+80-120字 2 项目重点难点 每条加解决方案和量化指标 每条+60-100字 3 实施思路/五阶段 每阶段加操作细节 每阶段+100-150字 4 质量保障措施 每条从一句话展开为一段 每条+80-120字 5 进度保证措施 加时间节点和责任人 每条+50-80字 6 售后服务 加响应时间、服务期限等量化承诺 每条+60-100字 7 风险管理 总述展开，每类风险加应急预案 总述+150字 8 培训效果评估 加过程性评价、结果运用 每项+100-150字 9 师资配备 总述加选拔标准和备选机制 +100-150字 10 项目交付成果 加资料规范和移交流程 +80-120字 9.4 扩充内容写作要求 量化优先 ：用数字而非形容词（"3个工作日内"而非"及时"） 具体可执行 ：每个承诺都要能落地执行 贴合行业 ：培训类用"学员""课时""满意度"，党建类加"政治把关""红色现场教学" 不重复 ：不同段落扩充的内容不能互相重复 不空洞 ：避免"进一步加强""不断完善"等无实质内容的套话 9.5 迭代字数监控 # 每轮修改后必须统计字数 doc2 = Document(doc_path) total = sum ( len (p.text) for p in doc2.paragraphs) for t in doc2.tables: for row in t.rows: for cell in row.cells: total += len (cell.text) print ( f'当前字数: {total} ，距目标还差: { 20000 - total} 字' ) 9.6 关键词匹配注意事项（血泪教训） 跨run问题 ：python-docx的一个段落可能被拆成多个run，关键词可能跨run边界， p.text 能搜到但 run.text 中搜不到 前轮修改影响后轮 ：前一轮脚本替换了文本后，后续脚本的关键词搜索可能失效，每轮都要用最新文档验证关键词 长度限制过滤 ：搜索时加 len(p.text) < 200 避免匹配已展开的段落 段落索引偏移 ： insert_para_after 会增加段落数量，后续段落索引全部后移，如需多处插入应从后往前或分轮处理 Step 10: AI去痕（MANDATORY — 每次生成/扩充后必须执行） 10.1 完整AI禁用表述替换表 禁用表述 替换方案 说明 深刻理解 充分了解 最典型AI套话 贡献力量 圆满完成 量身定制 专门制定 / 针对XX实际设计 赋能 支撑 / 助推 助力 支持 / 帮助 打造 建设 / 建立 筑牢 夯实 党建文档高频 构筑 构建 紧密结合 结合 出现频率最高，通常4+处 深度融合 融合 有机融合 融合 / 统筹 全方位 全面 多维度 多角度 立体化 综合 系统化培训 系统培训 深入浅出 通俗易懂 讲师简介高频 精心设计 合理设计 精心打造 合理建设 精心组织 周密组织 全面提升 提高