industry-deep-explainer

name industry-deep-explainer description 快速且通俗易懂地讲透一个行业，输出图文并茂的深度分析 Markdown 报告，保存到当前项目的 markdown/ 目录。触发条件：用户输入一个行业名称，并希望获得全面、通俗易懂的行业深度分析，关键词包括"讲透"、"深度分析行业"、"行业分析"、"帮我搞懂XX行业"、"XX行业是怎么赚钱的"、"XX行业有什么机会"、"XX行业怎么进入"、"产业链分析"、"行业机会"等。即使用户只说"帮我了解一下XX行业"或"XX行业值得进入吗"，也应使用本 skill。输出报告覆盖：产业链分布与利润图谱、供给-需求-连接分析、人货场分析、代表企业与产品分析、产业链不合理之处、机会推演与进入策略（产品/服务/目标客户/商业模式/定价/市场规模）、竞争对手与合作伙伴分析，要求逻辑清晰、有理论依据、有历史数据/事件支撑、图文并茂（SVG/Mermaid/ASCII图）。 Industry Deep Explainer 目标 将任意一个行业在一篇报告中讲透： 是什么、怎么赚钱、谁在玩、哪里有机会、如何进入 。 面向创业者、投资者、行业新人，语言通俗、逻辑严密、数据有据可查。 执行流程 Step 1 — 搜集行业情报 用 web_search 至少搜索以下维度（每个维度 1-2 次搜索），获取最新数据： 1. "{行业名} 产业链 上下游 2024 OR 2025" 2. "{行业名} 市场规模 增速 报告" 3. "{行业名} 龙头企业 营收 利润率" 4. "{行业名} 商业模式 盈利方式" 5. "{行业名} 行业痛点 问题 争议" 6. "{行业名} 创业机会 新兴公司 融资" 7. "{行业名} 供应链 成本结构" 搜到关键数据后，用 web_fetch 抓取 1-2 篇高质量报告/文章补充细节。 情报质量标准： 优先使用官方统计、行业协会、上市公司年报、知名咨询报告（麦肯锡、艾瑞、弗若斯特沙利文等） 数据须注明来源与年份 若搜不到精确数据，用可信区间表达（"约 XX 亿"、"业内估计 XX%"） Step 2 — 构建报告框架 按以下固定结构输出，不得随意删减章节： 1. 行业速览（一句话定义 + 核心数字） 2. 产业链全景图（SVG 流程图） 3. 利润分布图谱（各节点毛利率对比图） 4. 供给-需求-连接分析 5. 人货场分析 6. 代表企业深度画像 7. 代表产品/服务分析 8. 产业链不合理之处（Bug 清单） 9. 机会推演与进入策略 10. 竞争对手分析 11. 合作伙伴地图 12. 结语：核心投资/创业逻辑 Step 3 — 图表规范 每篇报告必须包含以下图表（至少 4 张）： 3.1 产业链流程图（SVG 外挂） 保存为 markdown/svg/{行业名}-chain.svg ，在 Markdown 中用相对路径引用： ![ 产业链全景图 ]( svg/{行业名}-chain.svg ) SVG 设计规范： 画布：width="900" height="500"（横向流程） 颜色方案：上游 #4A90D9（蓝）→ 中游 #7B68EE（紫）→ 下游 #52C41A（绿）→ 终端 #FA8C16（橙） 每个节点注明：节点名称 + 代表企业 + 毛利率 箭头标注资金流、物流或信息流方向 3.2 利润分布柱状图（Mermaid） xychart-beta title "XX行业各节点毛利率对比（%）" x-axis [上游原材料, 中游制造, 品牌商, 渠道, 零售终端] y-axis "毛利率 (%)" 0 --> 80 bar [5, 15, 45, 25, 30] 3.3 市场规模趋势图（Mermaid） xychart-beta title "XX行业市场规模（亿元）" x-axis [2020, 2021, 2022, 2023, 2024E, 2026E] y-axis "规模（亿元）" 0 --> 5000 line [1200, 1600, 2100, 2800, 3500, 5000] 3.4 竞争格局矩阵（ASCII） 高壁垒 │ 细分龙头A │ 超级巨头B │ ● │ ● ├──────────────────┼────────────────── 低壁垒 │ 红海小厂C ● ● │ 平台型企业D ● │ │ └──────────────────┴────────────────── 低集中度 高集中度 Step 4 — 各章节写作指引 1. 行业速览 一句话定义：用最简单的语言说清楚"这个行业是干什么的" 核心数字：市场规模、增速、参与者数量、用户规模 行业生命周期定位（导入期/成长期/成熟期/衰退期） 用 Emoji + 数字 形式呈现关键指标，便于快速扫读 2. 产业链全景图 用 SVG 外挂图呈现（见 Step 3.1） 在图下方用表格补充每个节点的：角色描述、代表企业、市场规模、毛利率区间 标注资金流向（谁付钱给谁） 3. 利润分布图谱 核心问题： 钱在哪个环节最好赚？ 用 Mermaid 柱状图对比各节点毛利率 分析利润厚薄的原因：壁垒、话语权、差异化程度 给出"利润迁移"历史案例（过去 10 年利润如何在各环节间转移） 4. 供给-需求-连接分析 按三维度展开： 维度 分析要点 供给端 生产者集中度、产能利用率、成本结构、供给弹性 需求端 用户画像、需求层次（刚需/弹性）、需求增长驱动力 连接层 渠道结构、信息不对称程度、交易摩擦与效率 指出供需两端的 结构性矛盾 （如信息不对称、价格失真、渠道暴利等） 5. 人货场分析 零售/消费行业重点展开，B2B 行业可简化： 人（用户） ：核心用户画像 × 3（主力客群、次要客群、潜力客群）；每类用户的痛点、购买决策逻辑 货（产品） ：产品分层（基础款/主力款/高端款）；核心产品的价值主张与差异化 场（渠道） ：线上线下各渠道占比；渠道演变趋势；关键渠道的控制者 6. 代表企业深度画像（精选 3-5 家） 每家企业用以下模板： 企业名：XX 定位：用一句话概括 核心数据：营收 XXX亿、毛利率 XX%、市占率 XX%（数据年份） 商业模式：[制造型/平台型/品牌型/服务型...] 核心竞争力：① ... ② ... ③ ... 弱点/隐患：... 近期动向：... 最后做一个企业对比表（维度：规模、盈利能力、增速、壁垒、估值/PE） 7. 代表产品/服务分析（精选 2-3 个） 产品的市场地位与定价逻辑 产品成本结构（原料/生产/营销/渠道各占多少） 产品为什么成功/失败（历史复盘） 用户为什么选它而不选竞品 8. 产业链不合理之处（Bug 清单） 这是报告最有价值的部分之一。用批判性视角列出至少 3-5 个"bug"： 格式： Bug #1：[标题] 现象：... 根因：... 受害方：...（谁在为这个 bug 买单） 历史案例：...（类似情况在其他行业如何被打破） 常见 bug 类型： 信息不对称导致的暴利（如医疗检测、婚庆、殡葬） 渠道加价过高（如教材、眼镜） 标准缺失导致的劣币驱逐良币 技术/政策保护下的低效垄断 行业惯例造成的用户体验极差 9. 机会推演与进入策略 这是报告的核心产出，必须有具体、可执行的建议： 9.1 机会地图 列出 3-5 个值得关注的机会方向，每个机会用以下框架说明： 机会名称：... 机会来源：（来自哪个 bug 或趋势） 市场规模估算：TAM XXX亿 → SAM XXX亿 → SOM XXX亿（附推算逻辑） 时间窗口：为什么是现在？（技术/政策/用户习惯的变化） 9.2 进入策略 （针对最优先的 1-2 个机会展开） 做什么产品/服务：具体描述 卖给谁：精准用户画像（地域/规模/角色/痛点） 商业模式设计：收入来源 × 成本结构 × 利润机制 定价逻辑：参考锚点定价/价值定价/成本加成定价，给出具体价格区间 GTM（市场进入）策略：首批客户从哪里来？如何快速验证？ 关键假设：这个模式成立的前提是什么？ 9.3 市场规模测算（TAM/SAM/SOM） 必须展示推算过程，禁止直接给结论： TAM（总体可寻址市场）= 目标人群数量 × 人均付费意愿 SAM（可服务市场）= TAM × 渠道覆盖率 × 品类渗透率 SOM（实际可获取市场）= SAM × 3年内可达市占率 10. 竞争对手分析 直接竞争对手：做同类产品/服务的玩家 间接竞争对手：满足同一用户需求的替代方案 潜在竞争对手：上游/下游/跨界玩家 每个竞争对手分析： 优势：为什么用户选它 劣势：哪里做得不够好（这是你的机会） 应对策略：如何差异化竞争或错位生存 用竞争格局矩阵可视化（见 Step 3.4） 11. 合作伙伴地图 分类列出： 互补型伙伴 ：提供你不具备的能力（技术/渠道/资源） 分销型伙伴 ：帮你触达用户 背书型伙伴 ：提升你的可信度（机构/协会/媒体） 每类合作伙伴注明：合作模式（股权/收入分成/战略协议）、谈判筹码、风险 12. 结语：核心投资/创业逻辑 用 3 句话总结： 这个行业最大的机会是什么？ 赢的关键是什么（KSF）？ 现在进入，最需要避免的坑是什么？ Step 5 — 文件输出规范 目录结构： markdown/ ├── {行业名}-deep-explainer.md # 主报告 └── svg/ └── {行业名}-chain.svg # 产业链 SVG（外挂） 文件命名： 使用行业英文或拼音缩写，如 coffee-deep-explainer.md SVG 创建方式： 先创建 markdown/svg/ 目录，再创建 SVG 文件，最后在 Markdown 中引用。 Markdown 头部模板： # {行业名} 行业深度解析 > 📅 报告日期：{当前日期} > 🎯 适合读者：创业者 · 投资人 · 行业新人 > ⏱️ 阅读时间：约 15 分钟 --- Step 6 — 质量自检清单 输出前逐项确认： 产业链 SVG 已创建并在 Markdown 中正确引用 至少 4 张图表（SVG + Mermaid + ASCII 各有涉及） 每处数据均注明来源与年份 章节 8（Bug 清单）至少 3 个 bug，有历史案例 章节 9（机会推演）包含 TAM/SAM/SOM 推算过程 代表企业分析至少 3 家，有对比表 语言通俗：无堆砌形容词，每个观点有逻辑支撑 文件已保存到 markdown/ 目录 写作风格要求 第一性原理优先 ：每个结论从基本事实推导，不照搬行业共识 批判性视角 ：不做行业吹鼓手，该指出问题就指出 数字说话 ：每个重要观点配数字（哪怕是估算，也要写出推算逻辑） 通俗类比 ：用读者熟悉的事物类比陌生概念（"这就像..."） 行动导向 ：分析是为了决策，每个章节结尾给出"所以你应该..."的启示 无 AI 腔 ：禁止出现"总体而言"、"值得注意的是"、"综上所述"等套话 常见行业类型的分析侧重 行业类型 重点章节 特别关注 消费品 人货场 + 品牌分析 渠道变迁、用户心智 制造业 产业链利润 + 供给分析 成本结构、技术壁垒 互联网/平台 网络效应 + 商业模式 流量获取成本、变现率 医疗健康 监管环境 + 支付方分析 政策风险、医保逻辑 B2B 服务 客户决策链 + 竞争格局 销售周期、续费率 新能源/硬科技 技术成熟度 + 政策补贴 技术路线风险